張育紅

（河鋼集團宣鋼公司安監(jiān)部　宣化　075100）

【摘　要】 鋼鐵冶金企業(yè)設備聯(lián)合檢修一般都是涉及多工種、多道工序的聯(lián)合檢修，參與人員多、時間長、多種危險因素交織，事故易發(fā)、多發(fā)，安全管理難度很大。要做好聯(lián)合檢修期間的安全管理工作，關鍵在于將安全管理重點放在事前準備和過程控制上，這樣才能保證聯(lián)合檢修的順利進行。

【關鍵詞】 設備檢修；安全管理；冶金企業(yè)

1　目標管理

鋼鐵冶金企業(yè)聯(lián)合檢修事故多發(fā)、易發(fā)，要高度重視檢修的安全管理工作，在檢修開始前就要提出明確的安全目標，要將安全事故為零作為聯(lián)合檢修的首要目標。因此，從檢修方案制定到檢修項目的組織都要圍繞著這個目標進行，并要逐級落實聯(lián)合檢修的安全管理責任。

2　組織機構

每次聯(lián)合檢修要成立安全組織機構，由主管設備和安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長，設置現(xiàn)場安全督查組。各參檢單位也要相應成立以行政一把手為首的安全領導小組，按照“誰主管誰負責”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，明確檢修項目負責人就是該項目的安全負責人。各專業(yè)系統(tǒng)也要明確本系統(tǒng)的安全負責人，每個檢修場地都要明確專（兼）職安全員，形成“縱到底、橫到邊”的安全管理網(wǎng)絡。

現(xiàn)場安全督